2023年，清水河街道围绕辖区群众所期所盼、所求所想，深挖社区优势资源，深入推进“一社一品”创建工作，以品牌强治理，以品牌增服务，使社区特色品牌成为基层治理的一张靓丽的名片。
量体裁衣，统筹推进品牌建设。清水河街道按照“统筹推进,突出特色”的创建要求，制定创建方案、细化工作举措、明确创建目标，着力打造一批有影响力的社区品牌。通过科学谋划、分类指导等方式，高位推动“一社一品”创建工作。多次召开专题工作推进会，邀请社区“两委”、居民代表参加，就品牌打造、功能定位、特色服务等多方面征求意见，努力做到各具特色、不尽相同。定期组织“互看互学”，就资源共享、服务模式、活动开展等多内容开展交流研讨，在交流中互看工作特色、互学经验做法、互促共同提升，营造比学赶超的浓厚氛围。
党建引领，搭建特色服务品牌。各社区以党组织为领导核心，凝聚辖区单位、学校等多方社会资源，将党的建设、社区治理、文明实践、志愿服务等工作与品牌建设深度融合，陆续启动“一社一品”创建工作。依托新时代文明实践站、居民之家、红色驿站等活动阵地，结合小区住宅性质、居民分布和功能特点，高度凝炼文明实践特色，打造更接地气、更贴民心的特色品牌。如茶棚社区深挖老茶棚历史文化，重点打造“民情大碗茶”项目，以“大碗茶”为载体，致力化解矛盾纠纷，拓展“便民服务亭”服务内容，为老年居民提供生活刚需，让小区更具“烟火气”和“文化风”。
一社一品，紧贴需求精准服务。各社区始终坚持“以人民为中心”，通过板凳会、业主接待日等形式，汇聚党员群众力量，分析研判不同群体需求。紧紧围绕“一社一品”创建要求，结合辖区特色，在服务精准化上想办法，做文章，提出了各自的幸福实践路径。朝阳社区针对不同年龄段、不同兴趣爱好的“一老一小”，培育“朝阳红”党建品牌，开展“朝阳小厨师”“朝阳便民日”等活动，打造属于“一老一小”的“15分钟幸福圈”。刘园社区“刘管家”以单元楼栋为着力点，制定楼栋公约，打造楼栋心愿墙，推进楼栋居民自治，激发居民共治、共建、共享活力。
下一步，清水河街道将继续深化“一社一品”创建工作，以品牌服务凝聚居民，以品牌服务吸引居民，不断提升为民服务水平，切实增强辖区居民的幸福感和满意度。（程琛）
